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徐小立副校长指导教务处部署2019年下半年重点工作

7月16日上午,教务处在208会议室召开2019年下半年工作重点部署会,会议由瞿述处长主持,教务处全体班子成员参加,副校长徐小立作总结讲话。

教务处各分管负责人先后从实践教学、专业建设、常规教学运行以及教师教学发展各方面一一进行了工作汇报,分别总结了上半年各条线的工作在落实以本为本方面取得的成效,同时提出下半年的教育教学工作主要从以下四个方面发力:第一、进一步加强省内高校同行联系,学习省内外同行的先进理念和做法。第二、进一步优化目标考核分值结构,提升本科教育在学院考核中的权重。第三、进一步深化教学管理工作改革,教务处的管理以宏观层面为主,主要体现在政策和制度方面,稳步推进实现教学管理重心下移。第四、加强内部管理,各科室协同合作,提高工作效率和服务水平。会上,教务处负责人将重点工作进一步细化,具体列出了十二项工作,分别是2020版培养方案制定、教务管理系统的完善、教学团队建设、精品类课程建设、教学成果奖培育、一流专业点建设、实验室建设、实习基地建设、工作量计算办法、教学评价体系、目标考核方案的优化、校本教材建设,并将这十二项任务具体落实到个人,进一步明确了工作的职责。

徐小立在总结讲话中指出,在实践教学方面要进一步加强实习基地建设,尤其是师范专业实习基地,要对接师范专业认证指标,切实满足我校师范专业生实习要求,提高我校师范生培养的质量和水平;在一流专业建设方面要加强建设和对接,专业结构调整要加强对院部的指导,老专业要进行改造,新专业要进行部署,特色专业要进行打造和培育;课程建设方面要从学院层面和教师层面同时发力,专业建设的任务最终要落实到课程建设上,注重课程育人,可以考虑在职称评审方面加大对课程建设的考核。在教学成果奖的培育方她强调要加强对重大教学课题研究,实现产教融合到科教融合的转变。要进一步完善教学效果评价体系并尽快实施,提倡构建教师教学荣誉体系。同时她还提到了改办大学场地实施路径,要求相关单位提前做好规划和部署。(教务处)

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