7月16日上午，教务处在208会议室召开2019年下半年工作重点部署会，会议由瞿述处长主持，教务处全体班子成员参加，副校长徐小立作总结讲话。
教务处各分管负责人先后从实践教学、专业建设、常规教学运行以及教师教学发展各方面一一进行了工作汇报，分别总结了上半年各条线的工作在落实以本为本方面取得的成效，同时提出下半年的教育教学工作主要从以下四个方面发力：第一、进一步加强省内高校同行联系，学习省内外同行的先进理念和做法。第二、进一步优化目标考核分值结构，提升本科教育在学院考核中的权重。第三、进一步深化教学管理工作改革，教务处的管理以宏观层面为主，主要体现在政策和制度方面，稳步推进实现教学管理重心下移。第四、加强内部管理，各科室协同合作，提高工作效率和服务水平。会上，教务处负责人将重点工作进一步细化，具体列出了十二项工作，分别是2020版培养方案制定、教务管理系统的完善、教学团队建设、精品类课程建设、教学成果奖培育、一流专业点建设、实验室建设、实习基地建设、工作量计算办法、教学评价体系、目标考核方案的优化、校本教材建设，并将这十二项任务具体落实到个人，进一步明确了工作的职责。
徐小立在总结讲话中指出，在实践教学方面要进一步加强实习基地建设，尤其是师范专业实习基地，要对接师范专业认证指标，切实满足我校师范专业生实习要求，提高我校师范生培养的质量和水平；在一流专业建设方面要加强建设和对接，专业结构调整要加强对院部的指导，老专业要进行改造，新专业要进行部署，特色专业要进行打造和培育；课程建设方面要从学院层面和教师层面同时发力，专业建设的任务最终要落实到课程建设上，注重课程育人，可以考虑在职称评审方面加大对课程建设的考核。在教学成果奖的培育方她强调要加强对重大教学课题研究，实现产教融合到科教融合的转变。要进一步完善教学效果评价体系并尽快实施，提倡构建教师教学荣誉体系。同时她还提到了改办大学场地实施路径，要求相关单位提前做好规划和部署。（教务处）
